虛擬團(tuán)隊(duì)合作模式
? ? ? ? ? 昱凱軟件科技提供的團(tuán)隊(duì)外包服務(wù)稱為虛擬團(tuán)隊(duì)(VirtualTeam，簡稱VT)，是一種提供客制化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。也許你會(huì)問為什么稱做虛擬團(tuán)隊(duì)？簡單的來說就是雇用一群具備專案可直接上手的人力，依客戶的指揮調(diào)度處理專案的指派任務(wù),并可依專案的規(guī)模增加與減少人力配置。
昱凱軟件服務(wù)提供的Virtual Team合作方式
? ? ? ? ? 什么樣的企業(yè)會(huì)需要VirtualTeam的服務(wù)，一般來說昱凱是提供多種的技術(shù)人員，給予有專業(yè)信息人才需求的企業(yè)，因此只要是有專案人力需求不足的情況，都適合選擇Virtual Team的服務(wù)方式。
為了讓服務(wù)性質(zhì)更容易被了解，提供以下步驟做為服務(wù)的參考：
步驟1 > 依據(jù)企業(yè)需求選擇合適的服務(wù)方式
? ? ? ? ? ??昱凱軟件科技為配合不同的需求類型，提供至少五種以上的相對應(yīng)服務(wù)類型(搭配選購服務(wù))，客戶可以依專案的規(guī)模與需求選擇適合自己的服務(wù)類型。
步驟2 > 依據(jù)服務(wù)方式編制虛擬團(tuán)隊(duì)
? ? ? ? ? 昱凱擁有多種不同的職能角色，根據(jù)客戶任務(wù)需求編制虛擬團(tuán)隊(duì)成員，另外，每個(gè)任務(wù)角色，被明確訂定工作規(guī)范及任務(wù)，可協(xié)助客戶依專案需要規(guī)劃出適合的團(tuán)隊(duì)組合。
項(xiàng)目 | 角色名稱 | 角色職責(zé) |
1 | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，評估時(shí)程和人力，以及識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目工作任務(wù)派工和質(zhì)量管理，擔(dān)任與客戶溝通的主要負(fù)責(zé)窗口，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo) |
2 | 系統(tǒng)架構(gòu)師 | 具有豐富的軟件系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可搭建系統(tǒng)開發(fā)架構(gòu)、評估并整合開發(fā)所用技術(shù)，搭建分布式、集群式應(yīng)用開發(fā)架構(gòu)。 |
3 | 系統(tǒng)分析師 | 根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)需求，以及主管交付的任務(wù)提供系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)、需求梳理、UI規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)整體方案，制作用戶需求書、系統(tǒng)分析需求書。 |
4 | 系統(tǒng)設(shè)計(jì)師 | 具有數(shù)據(jù)庫及功能規(guī)劃與設(shè)計(jì)能力，能根據(jù)需求文件描述，完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，制定設(shè)計(jì)和開發(fā)規(guī)范，協(xié)助完成項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，具有提供解決問題建議方案的能力 |
5 | 高級工程師 | 具有系統(tǒng)模塊架構(gòu)的的規(guī)劃與設(shè)計(jì)能力，能根據(jù)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)核心組件的關(guān)鍵技術(shù)規(guī)劃與整合的任務(wù)，能規(guī)劃出容易開發(fā)設(shè)計(jì)的軟件架構(gòu)，建立有效的開發(fā)方案，并提升程序設(shè)計(jì)小組的技術(shù)水平。 |
6 | 軟件工程師 | 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的開發(fā)，提高應(yīng)用程序效能或系統(tǒng)的維護(hù)。包括程序設(shè)計(jì)、修改、測試、安裝、調(diào)試、操作、文文件制作等任務(wù) |
7 | 測試工程師 | 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行整合測試，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行質(zhì)量管理工作 |
步驟3 > 依項(xiàng)目的范圍及人力需求排定計(jì)劃，依月收費(fèi)
? ? ? ? ? 昱凱的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)依其過往的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)范圍及時(shí)程并與客戶協(xié)調(diào)擬定項(xiàng)目計(jì)劃，按照雙方合議結(jié)果做適當(dāng)?shù)娜肆ε懦?，按季去檢核人力需求與排程是否正確。
VT&人力派遣&一般項(xiàng)目的差異
? | ? | 開發(fā)團(tuán)隊(duì)-VT | 一般專案廠商 | 人力派遣招募 |
招募 | 人力資源 | 10種職能角色、50位充沛人才庫，可彈性調(diào)整，并降低固定成本支出。 | 視廠商人才庫規(guī)模，主要以既有人員依專案需求安排 | 視廠商人才庫規(guī)模，符合廠商需求之學(xué)、經(jīng)歷的一般求職者，但人員流動(dòng)率高 |
人員替補(bǔ) | 提供相同職能人員替補(bǔ)，透過人才庫尋找相關(guān)能力之成員 | |||
服務(wù)模式 | 提供On Site及Off Site服務(wù) | |||
訓(xùn)練 | 職前訓(xùn)練 | 兩個(gè)月基本訓(xùn)練，一個(gè)月高級訓(xùn)練 | 較缺乏整體性訓(xùn)練 | 視本身能力，再由客戶自行訓(xùn)練 |
標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練 | 擁有專業(yè)技術(shù)能力，確保軟件工程的專案品質(zhì) | |||
管理 | 人員管理 | 由專案窗口(PM)負(fù)責(zé)，客戶只需面對單一窗口。 | 視PM的專案經(jīng)驗(yàn)及能力，較缺乏專案管理的輔助工具 | 個(gè)別與客戶進(jìn)行回報(bào) |
專案管理 | 專屬的專案管制系統(tǒng)(PMS)，能夠使專案管理信息透明化，降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。 | |||
考核 | 人員考核 | 專案管理系統(tǒng)(PMS和HMS)，通過清楚的量化數(shù)據(jù)結(jié)算績效。 | 較缺乏準(zhǔn)確的評估依據(jù) | 較缺乏評估的依據(jù) |
產(chǎn)出 | 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出 | 符合CMMIIII標(biāo)準(zhǔn)，具備彈性模組化、開放式結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)流程，品質(zhì)穩(wěn)定、文件齊全，客戶可以接手自行維護(hù)，有助于客戶推行標(biāo)準(zhǔn)化 | 視顧客需求進(jìn)行 | 視客戶需要進(jìn)行 |
特色 | 公司特色 | 具備豐富軟件工程專案經(jīng)驗(yàn)，能準(zhǔn)確了解客戶需要，并反饋客戶提出的需求與分析矛盾之處；長期與臺(tái)灣企業(yè)配合，建立以服務(wù)為導(dǎo)向之公司文化 | ? | ? |
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客戶采用昱凱委外服務(wù)的好處：?(使用VT的成本效益)
1.專案性成本取代經(jīng)常性成本
? ? ? ? ? 虛擬團(tuán)隊(duì)的人力可依專案的規(guī)模與需求，自由的調(diào)度人力需求。當(dāng)手邊沒有專案時(shí)，人力成本即可降低。VT服務(wù)可為一般企業(yè)省去龐大的固定人事成本，并且在人力運(yùn)用與安排上更具彈性與調(diào)整空間。
2.解決客戶招、訓(xùn)、管、考的成本
? ? ? ? ? 一般企業(yè)自行招募人員，從招募開始到開始上線處理專案，差不多要六個(gè)月左右。除了時(shí)間上的成本，更直接的是金錢上的成本。
? ? ? ? ? 近年來世界各地原物料上漲，再加上受到全球金融風(fēng)暴影響，許多中小型企業(yè)更因?yàn)辇嫶蟮娜耸鲁杀緣毫Τ蔀閴旱柜橊劦淖詈笠桓静?。?nèi)部成本攤提年年在成長，如何將成本降到最低，一直以來都是所有企業(yè)主所關(guān)心的議題。人是成本從最基本勞健保、人事薪資、各類獎(jiǎng)金甚至是退休金，對企業(yè)來說都是一筆不可小覷的企業(yè)成本昱凱的VT，不但替企業(yè)省下以上的固定成本，更幫企業(yè)負(fù)擔(dān)了由專案而產(chǎn)生的變動(dòng)成本。將惱人且費(fèi)時(shí)的程序撰寫交給VT，客戶更可以全心投入于鉆研核心的技術(shù)與提高自我能力。
? ? ? ? ? 我們相信由昱凱提供的各種合作方式，配合客戶的雙方長期建立的軟件制程標(biāo)準(zhǔn)，可使軟件發(fā)展過程標(biāo)準(zhǔn)化，確?？蛻粼谲浖０干夏艿玫礁哔|(zhì)量的程序碼，并實(shí)現(xiàn)軟件程序的大量快速生產(chǎn)、彈性開發(fā)人力資源與降低固定人力成本的多重效益。